Qu'est-ce qu'une matrice des risques pondérés ?
Également appelée Matrice de risque, une Matrice des risques pondérés est utilisée pour établir un diagnostic sur les menaces que peut rencontrer un projet. Le but de cette matrice est à la fois d’identifier mais aussi de traiter ces menaces selon leurs gravité. Pour définir le niveau de risque d’un élément, le modèle d’analyse se structure autours de deux axes :
– Un axe horizontale qui définit la sévérité
– Un axe vertical qui définit la probabilité
Plus on avance sur un axe, plus l’élément étudié voit son niveau de risque augmenter. Pour établir l’emplacement de l’élément en fonction des deux facteurs il faut faire le diagnostic suivant :
1. Identifier les différents risques
2. Définir leurs gravité
3. Définir leurs probabilité
La différence avec une matrice des risques pondérés est que chaque risque est pondéré en fonction de son importance. Cette pondération illustrée par des chiffres et est généralement basée sur des critères tels que l’impact potentiel du risque sur l’entreprise, la probabilité d’occurrence, le coût de la prévention et de la mitigation, et d’autres facteurs pertinents.
– Un axe horizontale qui définit la sévérité
– Un axe vertical qui définit la probabilité
Plus on avance sur un axe, plus l’élément étudié voit son niveau de risque augmenter. Pour établir l’emplacement de l’élément en fonction des deux facteurs il faut faire le diagnostic suivant :
1. Identifier les différents risques
2. Définir leurs gravité
3. Définir leurs probabilité
La différence avec une matrice des risques pondérés est que chaque risque est pondéré en fonction de son importance. Cette pondération illustrée par des chiffres et est généralement basée sur des critères tels que l’impact potentiel du risque sur l’entreprise, la probabilité d’occurrence, le coût de la prévention et de la mitigation, et d’autres facteurs pertinents.
Pourquoi utilise-t-on une matrice des risques pondérés ?
La matrice des risques pondérés permet d’obtenir une analyse plus fine et plus précise des risques, en hiérarchisant les risques en fonction de leur importance et en mettant en évidence les risques les plus critiques pour l’entreprise ou l’organisation. Cela permet également de concentrer les ressources de gestion des risques sur les risques les plus importants, afin d’optimiser l’efficacité et la rentabilité de la gestion des risques.
Qui utilise une matrice des risques pondérés ?
Toutes les équipes et entreprises peuvent trouver une utilité dans la mise en place de ce type de matrice. En effet, si ces derniers veulent avoir une vision plus large et anticiper les dangers d’un projet, ils peuvent réaliser une matrice des risques et ce, peu importe le secteur et département.
Comment configurer un panneau matrice des risques pondérés dans iObeya ?
Pour configurer un panneau matrice des risques pondérés dans iObeya, il vous suffit de suivre les instructions suivantes :
1. Entrez dans votre salle, puis cliquez sur Configurer la salle en bas à droite de l’écran ;
2. Ajoutez un panneau blanc à votre salle ;
3. Sélectionnez le fond de panneau matrice des risques pondérée dans le catalogue des fonds de panneaux ;
4. Ajoutez au dock l’outil un set de Notes renommé selon les catégories du fond et du texte libre;
5. Votre panneau est maintenant prêt à être utilisé.
1. Entrez dans votre salle, puis cliquez sur Configurer la salle en bas à droite de l’écran ;
2. Ajoutez un panneau blanc à votre salle ;
3. Sélectionnez le fond de panneau matrice des risques pondérée dans le catalogue des fonds de panneaux ;
4. Ajoutez au dock l’outil un set de Notes renommé selon les catégories du fond et du texte libre;
5. Votre panneau est maintenant prêt à être utilisé.
Conseils d’experts sur l’utilisation d’une matrice des risques pondérés
Pour définir la criticité d’un élément nous vous conseillons d’envisager les pires scénarios possibles et leurs conséquences. Pour définir la probabilité, vous pouvez analyser si le risque étudié est déjà arrivé et si oui, à quelle fréquence. Il est important de revenir régulièrement sur votre matrice dans le but de refaire une analyse et ainsi redéfinir l’impact des risques pour traiter les éléments plus importants. N’oubliez pas, le risque zéro n’existe pas et tous les risques évoqués doivent être traités.
