Sommaire de l'article
- Une solution digitale pour soutenir la méthodologie Agile
- Soutenir les transformations Agiles dans un monde digital
- L’Agilité à l’échelle à distance
- Un outil de Management Visuel pour accélérer les transformations Agiles, renforcer la collaboration et augmenter la productivité
- Fournir de la valeur, telle que la formation SAFe, aux clients
- Collaboration mondiale et Agilité à l’échelle sur une seule plateforme de Management Visuel
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mon aventure iObeya !
Avec 290 000 collaborateurs répartis dans près de 50 pays, le Groupe Capgemini, sous la houlette de Yannick Gorin, Directeur du Centre d’Excellence de transformation Lean Agile, et de Thomas Quartier, Principal Lean Agile Secteur Public, conduit les programmes de transformation de ses clients en exploitant la puissance de la technologie. Capgemini Apps met en place des solutions logicielles complexes chez ses clients. En mettant en œuvre des méthodes Agiles avec iObeya, les collaborateurs de Capgemini répondent plus rapidement aux besoins des entreprises, augmentent leur productivité et stimulent les transformations digitales au sein du groupe comme chez leurs clients.
Soutenir les transformations Agiles dans un monde digital
Le Centre d’excellence Lean & Agile a pour mission d’optimiser les processus afin de maximiser l’efficacité du groupe et ainsi apporter plus de valeur à ses clients et ce, dans un laps de temps réduit. Bien que généralement associées au développement de logiciels, les pratiques Agiles ont évolué au-delà de ce domaine et participent à présent à l’optimisation de la collaboration dans l’organisation, permettant ainsi d’obtenir des résultats plus rapides adaptables aux constantes évolutions. Les transformations Agiles digitales ont été déterminantes pour de nombreux Groupes internationaux pendant la crise du COVID-19. Dans un contexte commercial volatile et incertain, les organisations ont dû s’adapter rapidement, faire preuve d’agilité et ont souvent dû mettre en place la digitalisation de leurs pratiques durant un laps de temps réduit. La mise en place d’outils de digitalisation des pratiques agiles a donc été capitale pour mener à bien cette transformation. Le Centre d’excellence Lean & Agile a également mis en place des formations SAFe® (Scaled Agile Framework) permettant à leurs clients une adoption plus rapide du framework par les équipes et ainsi garantir une efficacité optimale.
Soutenir les transformations Agiles dans un monde digital
Capgemini Apps cherchait un moyen de digitaliser ses pratiques d’agilité à l’échelle pour leur organisation comme pour ses clients. L’objectif principal était aussi et surtout de réunir des équipes internationales sur une seule et même plateforme collaborative de Management Visuel. Capgemini Apps devait pouvoir continuer à travailler en tant qu’organisation connectée à l’international, tout en maintenant les flux de valeur dans toute l’organisation.
Capgemini Apps souhaitait continuer à dispenser des formations SAFe® à distance pendant la pandémie de COVID-19 afin que ses clients bénéficient des avantages de l’Agilité à l’échelle, tels que l’amélioration continue, la capacité de réunir les équipes, de les aligner sur des objectifs communs, assurer la livraison de produits et services dans des temps impartis revus ou encore de s’adapter au nouvel environnement digital.
Nous visons à accompagner la transformation de nos clients vers le Lean et l’Agilité. Nos objectifs sont de les aider à atteindre plus rapidement leurs ambitions business, de délivrer de la valeur métier en continue et d’être capable de passer d’un mode historique projet, à un mode plus produit, réduire leur time to market et avoir davantage de productivité au sein de leurs équipes.
L’Agilité à l’échelle à distance
L’outil iObeya est bien plus qu’un tableau blanc, c’est un système collaboratif de gestion et d’exploitation au sein d’une organisation, permettant de réunir et de rassembler les objectifs et de favoriser la collaboration à distance.
Un outil de Management Visuel pour accélérer les transformations Agiles, renforcer la collaboration et augmenter la productivité
“iObeya nous permet d’accélérer l’adhésion aux méthodes. C’est beaucoup plus simple à déployer qu’une salle physique. Pour différents rituels Agiles, nous disposons de modèles et de cadres qui nous permettent de déployer rapidement des préréglages Agiles à grande échelle.
Les fonctionnalités principales consistent à prendre des cartes et à en faire des copies synchronisées réparties sur différents tableaux. C’est la clé. Très rapidement, nous identifions comment relier cette collection à cette fonctionnalité qui passera d’un panneau à un autre, et les équipes peuvent facilement trouver leurs stories.
Nous utilisons iObeya dans nos outils de Management Visuel en raison de ses puissantes fonctions de collaboration, notamment visuelle, nous voyons les choses clairement.
Fournir de la valeur, telle que la formation SAFe, aux clients
Je le considère comme un accélérateur à la fois pour nos clients et pour nos modes de fonctionnement internes.
Tout d’abord, [iObeya nous a aidé] à mener nos ateliers avec nos clients pour recharger nos backlogs et poursuivre notre activité de création de ces systèmes pour nos clients. Et deuxièmement, [iObeya nous a aidé] à mener des classes de formation complètes pour dispenser nos cours avec le même niveau de qualité que dans les cours en présentiel.
Nous le recommandons à tous nos clients comme l’un des outils nécessaires pour leur passage à l’Agilité.
Collaboration mondiale et Agilité à l’échelle sur une seule plateforme de Management Visuel
Je suis un responsable satisfait d’un outil très intéressant avec un fort potentiel qui nous permettra de mettre en œuvre de nouvelles pratiques de travail et de répondre aux défis business et de nos clients, ce qui est la devise de Capgemini. Libérer la valeur de la technologie pour soutenir la transformation de nos clients.
